Descrição: O Tema Planejamento é desenvolvido diante da necessidade de fortalecer o desempenho institucional e ampliar os resultados da organização, a partir da modelagem e estruturação de um conjunto de ações integradas que envolvam a participação, análise de contexto e elaboração de cenários de futuro e de planos de ação. Nesse contexto, os Percursos de Aprendizagem que compõem o Tema Planejamento pretendem capacitar os trabalhadores, visando o desenvolvimento das competências mapeadas para o Sistema de Planejamento Integrado da Fiocruz, a melhoria dos processos de planejamento e gestão estratégica, o fortalecimento da gestão e desenvolvimento institucional, articulados com a política de gestão da qualidade da instituição, por meio do estímulo permanente a inovação, exercício do pensamento crítico e criativo.
Objetivo Geral: As competências funcionais foram desdobradas em conhecimentos e comportamentos que servem de base para a estrutura do PDP do Sistema Integrado de Planejamento. Os conhecimentos são: Avaliação de processos e resultados organizacionais; Elaboração de planos de negócio; Estudos de futuro; Execução de emendas parlamentares; Ferramentas de gestão (Matriz SWOT, 5W2H, Tabela AHP e outras); Fundamentos do Direito Constitucional à Saúde; Gestão de desempenho institucional; Gestão de recursos; Modelos de governança em rede (Trabalho em rede); Monitoramento e avaliação; Orçamento público; Programação física e orçamentária; Prospecção e captação de recursos; Relações internacionais (incluindo diplomacia em saúde e CT&I). Os comportamentos são: Habilidade em analisar cenários políticos e econômicos; Capacidade de traduzir o planejamento para as áreas técnicas; Promover articulações intra e interinstitucionais.
Justificativa: O Tema Planejamento foi concebido em razão da necessidade de fortalecer o desempenho institucional e ampliar os resultados da organização, a partir da modelagem e estruturação de um conjunto de ações integradas que envolvam a participação, análise de contexto e elaboração de cenários de futuro e de planos de ação, e, nesse contexto, capacitar os trabalhadores, visando o desenvolvimento das competências mapeadas para o Sistema de Planejamento Integrado da Fiocruz, a melhoria dos processos de planejamento e gestão estratégica, o fortalecimento da gestão e desenvolvimento institucional, articulados com a política de gestão da qualidade da instituição, por meio do estímulo permanente a inovação, exercício do pensamento crítico e criativo.
Fortalecer o desempenho institucional e ampliar os resultados da organização a partir da modelagem e estruturação de um conjunto de ações integradas que envolvam a participação, análise de contexto e elaboração de cenários de futuro e de planos de ação.
